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华通信息第30期

* 来源 : 集团办公室 * 发表时间 : 2006-09-28 * 浏览 : 165

[编者按]

    日前,我们随凌渭土董事长赴各公司调研,各企业老总不畏艰难、锐意进取的拼搏精神,广大干部职工脚踏实地、敬业爱岗的奉献精神使我们深受感动,特别是唯尔福集团总经理何幼成为企业发展默默耕耘的事迹,给我们留下了深刻的印象,本期登载《默默耕耘的企业经营者》一文,以飨读者。

默默耕耘的企业经营者
——
记唯尔福集团总经理何幼成

    在员工眼中,他随和亲切,没有领导的架子,除了企业还是企业;在同行眼中,他平凡朴实,没有高深的理论,除了生意还是生意;在领导眼中,他踏实肯干,没有过多的言辞,除了工作还是工作。但正是这样一个普普通通的企业经营者,带领他的员工,通过十余年的默默耕耘,将一家只有一条卫生巾生产流水线的弄堂小厂,发展成拥有三家子公司,几十条现代化生活用纸生产流水线的企业集团。他,就是唯尔福集团总经理何幼成。

临危受命

    “青出于蓝而胜于蓝,用这句话来形容2005年的上海唯尔福与绍兴唯尔福,最恰当不过了。此时的上海唯尔福由于机制、管理、销售、产品等多种原因,连年亏损,不堪重负,到了卖田卖地的境地。而由其一手培植起来的绍兴唯尔福,在何幼成等的努力下,蒸蒸日上,已拥有绍兴唯尔福、浙江唯尔福纸业两家公司,并成为浙江省最大的生活用纸生产企业。
   
上海唯尔福面临的困境,也牵动着绍兴方的心,为保护唯尔福品牌,整合唯尔福优势,华通集团出资千万,收购了上海唯尔福中方股份。20063月,何幼成受华通集团和上海唯尔福外方股东委派,临危受命,兼任上海唯尔福总经理。
   
一到上海,何幼成面临的现实比他预料的还要糟,他真切地体会到什么叫内外交困。银行贷款要还,供货商原料款要付;90多名正式工从事着管理、后勤等工作,而一线生产工人全都是临时工,也是90多名,岗位比例严重失调,人浮于事;产品销售全都拴在超市一棵树上,几乎没有流通市场……一大堆问题摆在他面前。
   
来了就要干好。说实话,董事会决定由我兼任上海唯尔福总经理,我没有一点思想准备,因为绍兴唯尔福的工作已经够忙了。但既然来了,我一定会把主要精力放在这里,与大家一道,齐心协力,努力实现止住亏损、摆脱困境的目标,尽早使公司走上健康发展的轨道。在与上海唯尔福全体员工的见面会上,何幼成没有豪言壮语,但平实的话语中透出坚定的信心。
   
何幼成没日没夜地干了起来,找员工谈心,了解情况,群策群力找病根;深入一线,蹲车间、跑市场、找出路。
   
何幼成的勤奋和智慧感动了员工,得到了他们的理解和支持。人浮于事,员工积极配合做好人员分流工作,20多名年长员工平稳内退;企业亏损,从一般员工到总经理,每月减薪200500元,顺利实施。因为员工相信:虽然目前收入降了,但在这样一位敬业的总经理带领下,企业一定会好起来的,收入也一定会增加的。
   
天道酬勤。通过近4个月的改革调整,上海唯尔福已逐步走出困境,今年头8个月,产品销售比上年同期增长30%,并提前实现扭亏为盈。

敬业奉献

    公司的发展是何幼成用智慧和汗水换来的,成绩的取得是何幼成用勤奋和健康拼来的。
   
由于长期劳累,何幼成咽喉炎越来越严重,而他总是用工作繁忙来推托家人和领导的关心,直到说不了话,才不得不住院动手术。而那时正值上海唯尔福改革期间,人在医院,心却在公司,他心急如焚,不能开口说话,就用手机短信等其他方式处理公司事务。病未痊愈,他就坚持要求出院了,忙忙碌碌中的何幼成,既没有唯尔福的一份股权,也没有一点额外补贴,更没有提过什么要求,他或许亏欠了家人,但却从不亏欠事业、亏欠企业、亏欠华通集团。
   
抓好上海唯尔福的同时,绍兴两家公司的生产经营也时时牵动着何幼成的心,上海、绍兴两头跑,已成为家常便饭。只要企业发展了,我付出点算不了什么。以至于上海的员工要打听绍兴来的何总在吃什么补品,精力这么旺盛!以至于上海青浦周围的一些商店店主用疑惑的眼光打量他,一个大男人,怎么常常到这里来,问这问哪,对这些商品那么感兴趣!

真情关怀

    何幼成深切地体会到,只有关心员工,解决他们的后顾之忧,让员工有安全感和归属感,才能激发他们的干劲,促进企业的发展。
   
何幼成十分注重关心员工的生活,去年底,绍兴唯尔福投入300多万元,建造了3000多平方米职工宿舍楼,56套标准间,分配给外来员工,并帮助他们解决子女就学难问题;何幼成还要求食堂每天为外地员工特制菜肴,满足他们的口味。今年又准备投资50万元,在原办公楼上加层,建立职工之家,设立图书室、多功能娱乐厅和医务室,努力使唯尔福的员工,特别是远离家乡的外来务工人员有收入、有住宿、有保险、(子女)有书读。来自安徽的郭世忠,在绍兴唯尔福打工已有十多年,工作努力,踏实肯干,为使他安心在绍工作,何幼成想尽办法,帮他将全家户口迁来绍兴,并把他妻子安置在同单位工作,为其两个孩子联系好学校读书,日前,公司又分给他一套住房。如今的郭世忠已成长为唯尔福的一名车间主任。
说起去年的年夜饭,绍兴唯尔福的外来员工至今激动不已。春节前,何幼成特地在五星级酒店——绍兴国际大酒店,定下30多桌酒席,与坚守岗位尚未回家的300余名外来员工共迎新春,感受企业的温情。慷慨的何幼成在日常生活中却不喝酒、不抽烟,没有一套名牌服装,从不进出娱乐场所;在上海,除了陪重要客人外,都和员工一起在食堂就餐。
    “
我有一个愿望,希望通过12年的拚搏,把上海唯尔福打造成唯尔福集团的销售中心、科研中心,把绍兴唯尔福打造成生产中心、储备中心,努力使唯尔福产品以上海为中心,辐射到周边地区,辐射到全国各地。
   
一分耕耘一分收获。 今年18月,唯尔福集团实现销售1.26亿元,提前4个月超过去年全年实绩。何幼成正向他的目标一步一步迈进。

送:省、市供销社办公室,县供销社各领导、各科室、各所属单位
发:华通集团各所属单位